Témoignages

Suite à ma prise de fonction , je me retrouve dans une fonction de management d’une équipe de 50-60 ingénieurs. Je souhaitais apprendre les techniques de management moderne pour monter une équipe efficace. Je cherchais dans le coaching à être guidé vers une mise en pratique et une analyse plus approfondie de certaines de ces techniques.

Tout au long du coaching nous avons pu travailler la préparation de certaines étapes clés de la mise en œuvre du plan, notamment les objectifs pour le département. Pour ce faire nous avons travaillé sur la gestion de plusieurs cas de personnalités ou de situations difficiles qui se sont manifestés avec la mise en place de la nouvelle organisation du département ou qui en devenaient des obstacles. L’analyse détaillée du comportement de certaines personnes ou de certaines situations a permis de mettre en œuvre différentes techniques d’analyse comportementale et transactionnelle.

Le temps entre deux séances permettait de préparer la mise en œuvre de certaines stratégies établies en séance. J’ai pu constater régulièrement le succès des stratégies et de la mise en place notable de l’organisation du département »

Excellente coach qui allie professionnalisme, forte sensibilité et finesse d’analyse.

Les séances sont très riches et constructives. Elles m’ont au fil des semaines appris à accueillir mes émotions sans les laisser prendre le contrôle. La communication devient plus positive et la relation aux autres plus constructive. Elles m’ont également permis de retrouver du plaisir à l’exercice de mon métier en me recentrant sur les valeurs fondamentales qui le sous-tendent et que j’affectionne, en redonnant du sens

J’ai suivi un coaching avec Claire à l’occasion d’une prise de poste de directeur de l’ingénierie. Ces séances m’ont beaucoup aidé pour mettre en place une organisation et piloter l’activité au quotidien. Claire m’a apporté les outils nécessaires, et des méthodes permettant une prise de hauteur et un positionnement au bon niveau dans mes activités.

J’ai beaucoup apprécié ces moments d’échange pendant lesquels j’ai eu l’impression d’avoir une écoute attentive, des conseils toujours pertinents, et une façon de poser les problèmes que l’on peut s’approprier et appliquer au-delà des objectifs du coaching.

Les premières séances de coaching avec Claire ont été une réelle surprise ! Je ne m’attendais pas à pouvoir aussi naturellement être amené à identifier mes points faibles puis à pouvoir travailler aussi efficacement sur les possibilités d’amélioration.

Claire m’a ensuite fait apparaître des solutions solides et pérennes. J’ai beaucoup apprécié les compétences de Claire : grâce aux méthodologies enseignées, je me sens aujourd’hui beaucoup plus à l’aise et mieux armé dans l’exercice de mon métier.

Le coaching réalisé a été à la fois structuré et flexible car il a du s’adapter à un changement de situation intervenu en plein parcours.
Nous avons travaillé à la fois sur des questions de fonds – personnalité, valeurs, confiance, peurs… – ainsi que sur des aspects très pratiques et concrets relatifs à une nouvelle prise de poste.

Cette mixité d’approche m’a permis de choisir et d’appréhender plus sereinement mes nouvelles fonctions en étant plus confiant en mes forces et plus lucide sur mes craintes pour mieux les contrôler.
Elle m’a également guidé pour mes premiers pas de prise de poste, très structurants dans ce cas de figure.

J’ai apprécié l’écoute, la méthode, et le pragmatisme de Claire Narcy.
Son coaching a pleinement répondu à mes attentes.

Je suis allée consulter Claire Narcy sur les conseils d’une amie.
J’étais désemparée et sans aucun repère dans ma vie professionnelle. Je me sentais complètement piégée entre mes émotions à vif et une réalité professionnelle stressante et mortifère, que je ne pouvais même plus décrire a minima.
Patiemment, avec infiniment de respect et des exercices de coaching adaptés comme la Carte du Sens, Claire m’a aidée à démêler les fils et à retrouver ma place au sein de l’équipe et de l’entreprise, à hiérarchiser mes priorités, à me « poser », à réaliser mon potentiel, à le formaliser. Elle m’a aidée surtout à reprendre confiance en moi pour vivre plus sereinement mon quotidien et réaliser mes projets professionnels.
Je peux dire aujourd’hui, grêce à Claire, qu’il y a un avant et un après et pour moi, c’est inestimable !

En peu de temps, j’ai réussi à faire la hiérarchisation des valeurs qui sont importantes pour moi, à comprendre mes besoins essentiels sans lesquels je ne pourrait pas avancer dans la vie et surtout à découvrir mes vraies inspirations.

Une des choses importantes que j’ai comprise, c’est à quel point j’ai envie d’être en « Unité avec les Autres » ! C’est une découverte et, je pense, le déclencheur a vraiment été la Carte du Sens au Travail. Tu m’as permis de me projeter en fonction de mes propres inspirations en me posant les questions essentielles, de choisir la direction vers laquelle j’ai envie d’aller, et de définir les éléments que je dois travailler.
C’est quelque chose dont j’étais vaguement consciente, mais que je ne savais pas exprimer d’une façon claire et évidente pour moi avant nos séances de coaching.

Ce fut donc pour moi un travail non seulement très utile, mais en plus facile et agréable grâce à ton écoute, ta disponibilité et ton professionnalisme. Je t’en remercie infiniment !

Cela m’a donné la feuille de route pour continuer à construire la vie dont je rêve !

Claire a accepté pour nous, chez Federal Mogul, une mission de coaching d’équipe puis individuelle. Son travail fut precieux et a permis un changement visible des comportements au sein de l’équipe de management ; il s’est poursuivi avec les coaching individuels, en vue de développer un style de leadership plus mature.
Claire voit immédiatement quelles sont les voies à utiliser pour avoir un impact dans l’équipe. Travaillant avec attention et engagement, et en alliance fructueuse avec le leader, elle aide les membres de l’équipe à progresser ensemble. Je suis convaincue que ceci est le résultat d’une préparation théorique extensive, d’une sensibilité personnelle, et d’une expérience trés significative du monde industriel et à l’international -pas seulement automobile- qui lui donne une compréhension immédiate du business.
Tous ces éléments se combinent pour une contribution hautement professionnelle, basée sur une vue très concrète du business, un diagnostic rapide des changements nécessaires, en même temps que sur l’usage qualifié de différents outils de développement.